Planilha de controle de entregas: modelo e quando trocar

O e-commerce brasileiro passou de 191 milhões de pedidos só no primeiro semestre de 2025, segundo a ABComm, em levantamento divulgado pelo Giro News. Boa parte do varejo que entrega por conta própria (loja com venda on-line, pedido por WhatsApp, vendedor de marketplace com frota própria) controla esse volume numa planilha de controle de entregas.
A planilha funciona enquanto uma pessoa consegue manter tudo nela em dia. Este artigo entrega o modelo de controle de entregas com as colunas que importam, mostra onde a planilha de entregas quebra e compara, critério por critério, a planilha com um sistema. No fim, você tem uma regra objetiva para decidir se ainda vale continuar no Excel.
O que uma planilha de controle de entregas precisa registrar?
Antes das colunas, o critério. A planilha precisa responder, para cada pedido, a quatro perguntas: o que foi prometido ao cliente, quem levou, o que aconteceu e qual é a prova. Tudo o que não ajuda a responder uma dessas perguntas é coluna sobrando.
A primeira pergunta, o prazo prometido, tem peso legal. O Decreto 7.962/2013, que regulamenta o comércio eletrônico, obriga a loja on-line a informar em destaque o prazo de entrega (art. 2º, V) e a cumprir as condições da oferta, respeitando prazos, quantidade e qualidade (art. 6º).
Quando o prazo não é cumprido, o consumidor pode exigir a entrega, aceitar outro produto ou cancelar com devolução do valor, porque o atraso conta como descumprimento de oferta no Código de Defesa do Consumidor, como resume o Idec.
Em São Paulo, a regra é mais detalhada. A Lei estadual 17.832/2023, que consolidou a legislação de defesa do consumidor do estado, obriga o fornecedor a fixar data e turno da entrega sem custo adicional (art. 7º). Na venda a distância, o documento com essa data e esse turno precisa chegar ao cliente antes da entrega (art. 8º).
Na prática: a planilha que guarda só «entregue» ou «não entregue» não defende a loja numa reclamação. Ela precisa guardar a janela prometida, a hora real e a prova, na mesma linha do pedido.
Modelo de planilha de controle de entregas: as colunas, bloco a bloco
O modelo abaixo tem três blocos, na ordem em que o pedido anda: pedido, saída e resultado. Cada bloco tem um dono. Quem vende preenche o pedido, quem despacha preenche a saída, e o resultado vem do entregador.
Bloco 1: pedido
| Coluna | Para que serve |
|---|---|
| Nº do pedido | Chave da linha. É por ele que você cruza com o sistema de vendas e com o financeiro. |
| Data da venda | Ponto de partida para medir o prazo. |
| Canal | Loja, site, WhatsApp, marketplace. Mostra qual canal gera mais falha. |
| Cliente e telefone | Contato para confirmar a entrega ou reagendar. |
| Endereço completo e bairro | O bairro ou a região agrupa as entregas na hora de montar a saída. |
| Janela prometida | Data e turno combinados com o cliente. É a coluna que vale numa reclamação. |
| Valor e forma de pagamento | Pago ou a receber na entrega. Sem isso, o caixa do fim do dia não fecha. |
| Observações | Portaria, ponto de referência, horário de recebimento da empresa. |
Bloco 2: saída
| Coluna | Para que serve |
|---|---|
| Data de saída | Separa o que saiu do que está parado no estoque. |
| Entregador e veículo | Quem responde pela entrega e com qual carro ou moto. |
| Ordem de parada | A sequência da rota. Na planilha, é um número de 1 a N definido à mão. |
| Hora de saída | Base para estimar a chegada e responder o cliente que liga. |
Bloco 3: resultado
| Coluna | Para que serve |
|---|---|
| Status | Lista fechada: aguardando, em rota, entregue, não entregue, reagendado, devolvido. |
| Hora da entrega | Compara o real com a janela prometida. |
| Recebedor | Nome de quem recebeu, que nem sempre é o cliente. |
| Prova | Onde está a foto ou a assinatura (pasta, link, nome do arquivo). |
| Motivo da falha | Lista fechada: cliente ausente, endereço errado, recusa, avaria, fora do horário. |
| Nova data | Quando a entrega volta para a rua. |
| Valor recebido | Confere com o que o entregador traz no fim do dia. |
Abas de apoio: listas fechadas e resumo do dia
Crie uma aba só com as listas de status e de motivos de falha e ligue as colunas a elas pela validação de dados. Texto livre em status gera «entregue», «Entregue», «ok» e «entregue!» na mesma coluna, e nenhum filtro conta isso direito.
Numa segunda aba, monte o resumo do dia com três números: entregas no prazo sobre o total, falhas por motivo e entregas por entregador. Esses três números saem por fórmula, sem limpeza manual, quando as listas estão fechadas.
Para o processo completo em volta da planilha, do pedido ao comprovante, veja como fazer o controle de entregas em cada etapa da operação.
Quer ver como esse controle fica sem planilha, com o status vindo do entregador em tempo real? Fale com um especialista.
Como manter o controle de entregas em Excel sem perder dados?
Quatro regras evitam a maior parte dos erros de quem controla entregas em Excel ou no Google Planilhas.
- Uma linha por tentativa de entrega. Se o pedido volta para a rua, crie uma linha nova com o mesmo número de pedido. Assim você conta reentregas sem apagar a história da primeira tentativa.
- Um dono por bloco. O vendedor não mexe no resultado, o entregador não mexe na janela prometida. Proteja as colunas que cada um não deve editar.
- Fechamento no mesmo dia. A linha sem status final no fim do expediente vira a primeira tarefa da manhã seguinte, não um buraco no relatório do mês.
- Um arquivo só. Cópias por entregador ou por dia («entregas_final_v3») acabam com a conferência. Se precisa de várias pessoas ao mesmo tempo, use um arquivo na nuvem com histórico de versões.
Onde a planilha de entregas quebra?
O tamanho raramente é o problema. Pela documentação da Microsoft, uma planilha do Excel comporta 1.048.576 linhas, o suficiente para anos de entregas de uma loja. A planilha quebra antes, por causa de quem preenche, quando preenche e onde fica a prova.

Estes são os seis sinais de que ela chegou ao limite:
- O status é preenchido no fim do dia, de memória. A planilha mostra o que aconteceu, nunca o que está acontecendo. Enquanto a entrega está na rua, ninguém no escritório sabe dela.
- O cliente liga e a resposta depende de outra ligação. Para dizer onde está o pedido, alguém liga para o entregador. Cada ligação dessas tira o entregador da direção e o atendente da fila.
- A prova fica no celular do entregador. A foto da fachada e a assinatura existem, mas fora da linha do pedido. Quando o cliente contesta, achar a prova leva horas. Um comprovante de entrega com validade precisa estar ligado ao pedido no momento da entrega.
- Duas pessoas editam ao mesmo tempo. O modo antigo de compartilhar pastas do Excel aceita até 256 usuários, mas não funciona com as tabelas do Excel, e a própria Microsoft o trata como recurso herdado. Na prática, aparecem linhas sobrescritas e versões paralelas.
- A rota é montada à mão. A coluna «ordem de parada» vem da cabeça de quem conhece a cidade. Com mais entregadores, essa montagem passa a ocupar a manhã de alguém.
- O indicador só sai depois de limpar dados. Se para saber o percentual de entregas no prazo do mês alguém precisa corrigir status, datas e nomes, o número chega tarde para mudar alguma coisa.
O efeito chega ao cliente. A pesquisa CX Trends 2026, da Octadesk com o Opinion Box, mostrou que 67% dos consumidores desistiram de uma compra on-line pelo menos uma vez no último ano por experiência ruim nos canais digitais, segundo a Central do Varejo. O frete caro foi o motivo mais citado, por 65%. Entrega é parte da experiência que o cliente avalia antes de voltar a comprar.
Planilha ou sistema: qual controla melhor as entregas?
A comparação abaixo usa os critérios que o coordenador de entregas sente no dia a dia.
| Critério | Planilha | Sistema de gestão de entregas |
|---|---|---|
| Custo de entrada | Zero. Qualquer pessoa monta em uma tarde. | Assinatura e alguns dias de implantação. |
| Status da entrega | Atualizado quando alguém lembra, em geral no fim do dia. | Atualizado pelo entregador no app, no momento da entrega. |
| Prova de entrega | Foto e assinatura soltas no celular ou no WhatsApp. | Foto, assinatura e geolocalização presas ao pedido. |
| Rota | Ordem de parada definida à mão. | Rota calculada a partir dos endereços e das janelas. |
| Cliente que pergunta | Alguém liga para o entregador. | O atendimento vê a posição e o status na tela. |
| Indicadores | Saem depois de limpeza manual. | Saem prontos, por dia, entregador e motivo. |
| Edição simultânea | Risco de sobrescrever e de versões paralelas. | Cada pessoa vê e altera só o que é dela. |
A planilha vence no custo de entrada e na flexibilidade: muda de colunas em minutos. O sistema vence em tudo o que depende de tempo real e de prova. Uma plataforma de gestão de entregas na última milha troca o preenchimento posterior pelo registro no momento em que a entrega acontece.
Quando trocar a planilha por um sistema?
A recomendação é direta. Fique na planilha enquanto uma pessoa consegue manter todas as linhas em dia, no mesmo dia, e o cliente raramente liga perguntando pelo pedido. Nesse estágio, o modelo acima resolve.
Troque quando dois dos seis sinais aparecerem juntos. O par mais comum no varejo é o status preenchido de memória com o cliente ligando para saber do pedido. A partir daí, cada entregador a mais aumenta o trabalho de quem mantém a planilha, e o controle perde força justamente quando a operação cresce.
Ao avaliar um sistema, confira se ele cobre a operação inteira, do planejamento à comprovação. A Vuupt organiza a entrega em cinco etapas: planejar a rota, distribuir as entregas entre os entregadores, monitorar em tempo real, comprovar com foto e assinatura e integrar os dados com o sistema da loja por API. A emissão de nota fiscal continua no ERP (sistema de gestão da empresa) ou na plataforma de e-commerce. A Vuupt cuida do que acontece entre a saída do pedido e a prova de que ele chegou.
Se a sua planilha já mostra dois desses sinais, vale uma conversa para dimensionar a troca. Fale com um especialista.
Perguntas frequentes
Meu volume ainda não justifica um sistema. Por onde começo?
Comece pelo modelo deste artigo, com as listas de status e de motivos fechadas e o resumo do dia por fórmula. O volume importa menos que os sinais: uma loja com poucas entregas e muitas ligações de cliente já perde tempo com a planilha.
Posso usar o Google Planilhas em vez do Excel?
Pode. O Google Planilhas facilita a edição por várias pessoas e guarda histórico de versões. As limitações de fundo são as mesmas: o status depende de alguém digitar e a prova continua fora da linha do pedido.
Se eu terceirizar as entregas para uma transportadora, ainda preciso da planilha?
Precisa de algum controle. O prazo informado ao cliente é da loja, e o Decreto 7.962/2013 cobra o cumprimento das condições da oferta de quem vende. Registre ao menos a janela prometida, a data de saída para a transportadora, o status final e o comprovante recebido.
Um sistema de entregas funciona junto com a minha plataforma de e-commerce?
Funciona quando recebe os pedidos por integração ou API, sem redigitação. Na Vuupt, os pedidos entram por API e a plataforma devolve status e comprovante para o sistema da loja. Para ver como isso se aplica a lojas físicas e on-line, conheça a operação de entregas no varejo com a Vuupt.

